2019年，退伍軍人楊慶民站在人生岔路口時(shí)，選擇了一條“用鏡頭撬動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)業(yè)路徑。

短短幾年，他帶領(lǐng)商祺網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，用短視頻拍攝、剪輯、文案策劃和運(yùn)營(yíng)能力，為腐竹、榨油設(shè)備、鋼板倉、玻璃鋼等傳統(tǒng)行業(yè)裝上了數(shù)字化翅膀。傳統(tǒng)行業(yè)的核心難題不是“做不好”，而是“看不見”。楊慶民的打法很簡(jiǎn)單——用短視頻把“看不見的價(jià)值”拍出來。商祺網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的客戶覆蓋多個(gè)領(lǐng)域，包括味之源豆制品，他們用治愈系短視頻還原腐竹制作的匠心工藝；釣魚貓服飾，用情感化文案?jìng)鬟f“寶寶舒適、媽媽放心”的品牌溫度；企鵝集團(tuán)，用實(shí)驗(yàn)對(duì)比視頻直觀展示榨油設(shè)備的出油率提升；鑫正鋼板倉，用場(chǎng)景化內(nèi)容講述糧食儲(chǔ)存的痛點(diǎn)解決方案；德辰玻璃鋼，用工業(yè)美學(xué)視角呈現(xiàn)防腐材料的硬核實(shí)力；雙峰山雪花洞景區(qū)，用航拍+短視頻文案將溶洞奇觀轉(zhuǎn)化為網(wǎng)紅打卡地；福士德鍋爐，用企業(yè)宣傳片講述工業(yè)設(shè)備的節(jié)能革命。這些內(nèi)容通過抖音、快手、小紅書等平臺(tái)精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)受眾，讓原本“沉默”的傳統(tǒng)行業(yè)第一次走進(jìn)大眾視野。

短視頻帶來的流量必須轉(zhuǎn)化為留量才能創(chuàng)造價(jià)值。商祺網(wǎng)絡(luò)的解決方案是“短視頻+全鏈路營(yíng)銷”：通過短視頻運(yùn)營(yíng)吸引精準(zhǔn)用戶，用企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)承載流量，建立品牌信任，結(jié)合百度推廣、搜狗推廣、360推廣實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化閉環(huán)。類似的成功案例在鋼板倉、玻璃鋼、鍋爐等行業(yè)不斷復(fù)制。

從軍營(yíng)到商海，楊慶民始終保持著軍人的務(wù)實(shí)與執(zhí)著。他常說：“短視頻不是花拳繡腿，而是讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活得更好的工具。”商祺網(wǎng)絡(luò)的“鏡頭哲學(xué)”很樸素：不用浮夸劇情，只拍真實(shí)的生產(chǎn)場(chǎng)景；不堆砌技術(shù)術(shù)語，只講用戶聽得懂的價(jià)值；不追求短期爆火，只做長(zhǎng)期轉(zhuǎn)化的內(nèi)容資產(chǎn)。這種堅(jiān)持讓商祺網(wǎng)絡(luò)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的“連接器”——連接傳統(tǒng)制造與數(shù)字營(yíng)銷，連接工廠車間與消費(fèi)者手機(jī)，連接“會(huì)做”的工匠精神與“會(huì)賣”的數(shù)字化能力。

當(dāng)直播帶貨還在追逐消費(fèi)品的風(fēng)口時(shí)，商祺團(tuán)隊(duì)已經(jīng)用短視頻為傳統(tǒng)行業(yè)搭建起數(shù)字化橋頭堡。從豆制品到鋼板倉，從榨油機(jī)到玻璃鋼，商祺網(wǎng)絡(luò)用鏡頭記錄著“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型的每一個(gè)細(xì)節(jié)。未來目標(biāo)很清晰：讓短視頻成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“新基建”，讓每一個(gè)默默無聞的工廠都能在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中找到自己的位置。正如他所說：“當(dāng)鏡頭對(duì)準(zhǔn)車間，當(dāng)內(nèi)容連接市場(chǎng)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的未來就不再是選擇題，而是必答題。”